近日，华宝证券提出，随着业务模式的变革以及与金融科技的深度融合，证券公司风险管理部门需要尽快适应数字化新模式的转变，按照中央金融工作会议精神，通过数字化转型赋能证券公司风险管理，并依据自身特点制定与新模式相匹配的风控措施，打造“智慧风控”体系，实现风险管理的数据化运营，提升风控品质。此前，中央金融工作会议曾指出，要坚持将防控风险视为金融工作的永恒主题。

　　针对当前证券行业在防控风险上所面临的挑战，证券公司可以从三方面入手。首先，针对由于需求差异、信息不对称、资源不充分等原因，造成证券行业数据封闭的现象，泛亚电竞官方证券公司需要推进数据治理规划落地，制定公司级统一的数据标准。泛亚电竞官方清晰的数据治理规划是证券公司数字化转型取得成效的基础，而制定公司级统一的数据标准更是重中之重。当前，行业内头部机构的数字化转型工作已经全面展开，并摸索出了一套相对成熟的理论和实践经验，中小券商可以借此机会减少试错成本、发挥后发优势，结合行业标准规范与统一，秉持业内最佳实践与公司实际相结合的理念，在逐步落地过程中以公司核心业务为基础逐步完善。

　　第二，证券公司应当增强自研能力。在数字化技术迭代越来越快，技术门槛越来越高的当下，自研能力对证券公司的数字化转型十分重要。风险管理对系统和数据的定制化要求较高，如果没有较强的自研能力，证券公司将难以满足定制化的需求。增强自研能力又分为数据分析、平台选择和应用开发三个方面。数据分析团队需要能够快速响应各类数据需求，处理结构化和非结构化数据；公司的应用开发平台则需要考虑易用性、扩展性、安全性等技术特点；应用开发团队需要正确理解应用需求，丰富可视化、图形化数据分析工具，提供多维度、立体的风险视角，实施迭代敏捷开发，赋能风险监控和决策。

　　第三，泛亚电竞官方证券公司应运用金融科技手段为日常风险管理赋能。可以通过应用OCR、NLP等技术，开发智能化工具。还可以打造“数字员工”，将员工从低效、冗余的人工作业中解放出来，让其将更多精力集中于有创造性的高价值工作上，提高风险分析的精准度、管控的及时性。

　　未来，相信在各大证券公司的努力创新下，证券行业的风控水平将会不断提升，将持续为客户带来更优质的服务。