”一词也成为了地产人耳熟能详的话题，现如今，房企非常重视交付阶段的风险控制，以达到降本增效，但是很多人还不知道有效的、高质量的风控该如何做。风控即是项目实施中的重点也是难点。

　　风控是指通过对潜在风险进行识别、评估和控制的一系列措施和方法，消灭或降低房地产项目和相关参与方面临的风险，降低其造成的损失，保护其自身利益。

　　具体来说，风险控制贯穿在项目开发的全过程，并且越往前，越是风险防控的重点。其整个风控过程可以分为以下几个阶段。

　　开工前的风险预控是风控的根源，前期对项目进行全面的风险识别，如市场风险、政策风险、技术风险等，可以通过市场调研、专家咨询、政策分析等方式来识别潜在风险，并对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程性、降低风险的影响程度、甚至是转移风险等。其中要制定详细的风险管理计划，明确风险控制的具体措施和责任分工，确保风险管理工作的有效实施和监督。对项目团队、投资者、业主、承包商等进行风险沟通和培训也是很重要的，提高参与方的风险意识和应对能力，增强他们对项目风险的认识和理解，以减少风险发生的可能性。同时，建议在进行风险预控时，可以借鉴专业机构的经验和方法，以提高风险预控的效果和可行性。

　　在项目实施过程中，持续监控和评估风险的变化和影响。对示范区进行评估，开盘风险评估，并及时调整风险控制策略，采取必要的应对措施，确保项目能够按时、按质、按量完成，并降低风险对项目的影响。

　　尤其是精装交付项目，泛亚电竞平台精装交付是指开发商在房屋交付时，将房屋内部进行精装修，泛亚电竞平台包括墙面、地板、门窗、卫浴设备等。尽管精装交付能够提供更高品质的居住环境，也是当代房企推出的热门项目， 但也存在更多的风险。施工质量问题直接影响购房者的居住体验和房屋的使用寿命，也是很多房企头疼的问题，可能存在墙面开裂、地板变形、门窗漏风等，如何去为减少这些风险，引进第三方精装监理是很有效的办法，加强质量监督和检验，确保施工质量。

　　为了将交付风险降到最低，目前房企都非常重视将交付风险前置，利用分户验收、模拟验房、联合验房、预验房等多种手段，通过发现缺陷-跟踪整改-销项的流程形成整改闭环。

　　以模拟验收为例，模拟验收相当于产品的出厂检查，在将产品交给客户之前，把问题查出并处理。模拟验收的内容，包括房屋质量、设计及使用功能功能缺陷、交楼标准与合同附图核对、部品部件使用状态等，做到5类26项专项检测。

　　第三轮再次查验整改情况，并做细节排查，如细部收边收口全面普查，卫生观感等。

　　目前，也有房企将交付风险前置到建造全过程，以工地开放的方式，邀请客户和准客户走进工地参观“找茬”，及时反馈意见建议。例如乐居工程咨询就有参与到碧桂园客户见面会、工地开放、客户预验收三种工地开放形式。都是很有效的将风险在交付前前置的方法。返回搜狐，查看更多