相信很多金融机构的管理者，每天都在接受着类似的灵魂拷问——世间安得两全法，不负如来不负卿？这世界上有没有“既要又要”的好办法，风控和业务作为天秤的两端如何平衡

　　腾讯金融科技副总裁，经济学硕士。曾任浦发银行上海分行风险管理部总经理、营业部总经理、总行授信审批部(上海审批中心)副总经理、陆金所控股首席风险执行官、中国平安集团副首席风险执行官。近年来致力于金融科技理论研究与实践探索，著书有《一面成熟，一面天真—— 金融与互联网的融合之道》及《资管新时代——投资者适当性理论与实践》。

　　【财新网】（专栏作家 杨峻）业务和风控是金融业务里极为重要的两个角色。业务决定了公司发展得快不快，风控决定了公司发展得稳不稳。但两者间“相爱相杀”的剧情在金融机构每天都上演着，关于两者相互间关系的探讨从未停止。

　　业务要发展，风控不能太严。但管松出了事，泛亚电竞官方风控又要“背锅”。风控和业务的对立与两难看起来似乎是个难以调和的问题。特别近年来金融环境愈发复杂，各种违约事件频发，这种矛盾也更加凸显。

　　我们经常听到业务这么吐槽风控：高高在上！不懂业务！不贴合市场！过于保守！效率太低！泛亚电竞官方……

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